31 октября 2018 года в рамках практического занятия по дисциплине «Моделирование бизнес-процессов» под руководством доцента кафедры «Проектный менеджмент» Черниковой Л.И. студенты 2 курса направления подготовки 38.03.02 – «Менеджмент» раскрыли теоретические основы и компоненты бизнес-процесса в условиях неопределенности и риска, а также проанализировали проблемы, возникающие в процессе принятия управленческого решения.
С целью актуализации полученного на лекции материала и формирования общего представления об уровне владения знаниями студентов по рассматриваемой теме занятие проведено в форме работы в малых группах, которая позволяет студентам приобрести навыки по принятию и обоснованию управленческих решений в условиях недостатка информации
Сформировав представление об основной проблеме, возникающей перед руководителями многих организаций – выбор правильного решения в условиях ограниченности информационных и денежных ресурсов, а также возникновения рисковых ситуаций студенты включились в активное обсуждение данной проблематики.
Академическая группа самостоятельно разделилась на три малые подгруппы, обсуждая причины возникновения ограниченности ресурсов в организации. По результатам небольшой дискуссии студенты сформировали список основных проблем, связанных с выбором управленческого решения в условиях неопределенности и риска, реализовав при этом компетенцию ОПК-2 - способность находить организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность; готов к ответственному и целеустремленному решению поставленных профессиональных задач во взаимодействии с обществом, коллективом, партнерами, предусмотренную реализацией учебной дисциплины.
Итогом занятия стало решение практико-ориентированных задач по принятию решений в условиях риска, используя метод дерева решений.
Возврат к списку
